人才戰(zhàn)略
　　上海寶松重型機(jī)械工程（集團(tuán)）有限公司為上海市寶山區(qū)50強(qiáng)企業(yè)之一。
　　由于公司較早實行符合市場競爭的法人治理結(jié)構(gòu)，容納了一批高層次、有影響力的管理及專業(yè)人才。
　　我們期待優(yōu)秀的人才帶著智慧、熱情和創(chuàng)造力加盟我們公司，和我們一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

薪酬原則
　　上海寶松重型機(jī)械工程（集團(tuán)）有限公司始終堅持著以人為本的經(jīng)營理念，為更好的體現(xiàn)薪資福利的激勵機(jī)制和發(fā)揮吸引、保留高素質(zhì)人才的作用，公司確定了薪酬管理的基本原則：
　　—— 建立有競爭力的市場化薪酬體系。
　　—— 薪酬水平與勞動生產(chǎn)力發(fā)展相適宜。
　　—— 薪酬可變部分與績效直接掛鉤，且比例隨技能變化而變化。
　　—— 支持不同職業(yè)路徑的發(fā)展。

員工福利
　　公司以多層次和多角度為員工設(shè)立福利計劃：
　　—— 為符合條件的員工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等保險項目。
　　—— 提供宿舍以及必要的生活設(shè)施。
　　—— 員工按公司規(guī)定享受年休假、生日假。
　　—— 公司關(guān)心員工的身體健康，每年為員工安排體檢。

培訓(xùn)教育
　　應(yīng)知培訓(xùn)：公司簡介，公司精神，規(guī)章管理制度，質(zhì)量、體系、工藝、設(shè)備知識，安全與衛(wèi)生，生活禮儀。
　　應(yīng)會培訓(xùn)：熟悉部門職責(zé)、崗位職責(zé)、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書熟練崗位操作知識及技能。
　　轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：管理項目、技能項目、素質(zhì)提升、特種作業(yè)培訓(xùn)、項目培訓(xùn)、多崗位能手培訓(xùn)等。
　　以及各項在職的內(nèi)外部培訓(xùn)。