以提升效率效益為目標的轉型改革已提上集團議事日程。6月20日，陶董主持召開轉型改革動員會議，闡明了集團“一專多元”的發(fā)展方向，宣布對鹽城公司產(chǎn)業(yè)定位作出重大轉型改革，對集團落實開源節(jié)流、實施人員分流、劃小經(jīng)營核算單位、全面推行“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”責任制等提出了明確指示。

寶松連年經(jīng)營效益不佳，疫情又加重了影響，造血功能和資金流不足是十分現(xiàn)實的問題，已經(jīng)沒有退路。把開源節(jié)流作為永恒的主題，大力推進轉型改革勢在必行。會議指出，集團轉型改革要形成“一專多元”化經(jīng)營格局。一專是指起重機制造及其相關的主業(yè)；多元包括置業(yè)，以及準備從事的農(nóng)副產(chǎn)品配送、食品加工、餐飲、醫(yī)療服務等產(chǎn)業(yè)。