寶松，一個用松樹命名的企業(yè)，一個從來不懼怕災(zāi)難的企業(yè)，“堅韌不拔，自強不息；傲霜斗雪，頑強執(zhí)著；眾木成林，團結(jié)拼搏”是他的品格， 27年的創(chuàng)業(yè)奮斗歷程早已證明，無論遭遇怎樣的狂風(fēng)暴雨，始終巍然挺立。

2022年3月，奧密克戎疫情入侵上海，來勢兇猛，迅速蔓延，申城人民的日常生活、工作遭受前所未有的影響，滬上企業(yè)遭受重創(chuàng)，寶松生產(chǎn)經(jīng)營不可避免地遭受打擊。但是，集團上下同心同向，不屈不撓，同舟共濟，劈波斬浪，逆水前行，力爭把損失降到最低。在上海“停擺”兩個月的情況下，寶松人共同譜寫了一曲抗疫保生產(chǎn)經(jīng)營的慷慨樂章，旋律雄壯有力、豪邁激越！

集團決策

疫情來襲，寶松集團抓緊抓早、從細(xì)從實開展疫情防控各項工作，應(yīng)對疫情形勢變化，及時召開疫情防控專項緊急會議，制訂各項應(yīng)急措施，強化各項疫情防控資源和人力資源保障，系統(tǒng)提升應(yīng)急防控能力。

3月12日，寶松集團積極貫徹3月11日上海市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，配合市、區(qū)兩級抓好新冠肺炎疫情防控工作，制訂并下發(fā)《新冠肺炎疫情防控措施及預(yù)案》，建立由徐董任組長，常務(wù)副總經(jīng)理陸宏樑、綜合管理部主任趙俊杰為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司總經(jīng)理為組員的集團新冠肺炎疫情防控工作應(yīng)對體制（工作組），實行全員管理，強化主體責(zé)任，把各項防控措施落實落細(xì)，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營正常秩序和社會平穩(wěn)有序。

3月15日，寶松集團按照寶鋼股份新冠疫情防控工作新要求，在寶山牡丹江路外租賓館，安排在寶鋼股份生產(chǎn)一線工作的37名員工入住，實施工作崗位與居住場所兩點一線集中封閉式管理，號召員工增強社會責(zé)任、公眾意識和大局觀念，加強自我約束。

   3月16日上午，集團召開寶松廣場工地疫情防控工作現(xiàn)場會，貫徹落實寶山區(qū)關(guān)于建筑工地疫情防控工作的要求，陶董出席會議并講話。會議決定立即實施二十冶施工人員工地—宿舍“兩點一線”封閉式管理，從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實抓好建筑工地疫情防控工作，保障寶松廣場施工安全順行，爭取疫情防控和工程竣工的雙勝利。

 同日下午，集團召開上海分公司防疫保生產(chǎn)工作會議。會上，陶董作重要指示，全體員工令行禁止，自覺落實疫情防控工作；加強企業(yè)優(yōu)先、工作為重的責(zé)任心，爭做忠誠寶松、技能過硬、甘于奉獻的員工，形成特別有戰(zhàn)斗力的團隊；上海分公司從上到下都要以堅決的態(tài)度、有力的擔(dān)當(dāng)、務(wù)實的作風(fēng)，凝聚起疫情防控和保障生產(chǎn)的強大合力；嚴(yán)格組織紀(jì)律，步調(diào)一致，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、大局穩(wěn)定，保障防疫和生產(chǎn)兩不誤，全面推進生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。

 3月28日，集團再次召開防疫工作會議。陶董、徐董，陸宏樑、孫文明、王東戈、趙海波、俞建偉、趙宇寧、翁志成、郭保騰、陸敏娟等集團領(lǐng)導(dǎo)全部參會。陶董在會上強調(diào)，要隨時根據(jù)寶鋼股份的防疫變化，作出相應(yīng)的工作調(diào)整，把防疫作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)，進入非常時期特殊狀態(tài)，高度重視，細(xì)化措施，完備預(yù)案，周密部署，積極行動起來，進入備戰(zhàn)狀態(tài)。會后，按照陶董、徐董要求，集團副總對分管工作進行了部署。

 3月30日，陶董主持召開疫情防控專項緊急會議。會議決定，按照寶鋼股份寶山基地4月1日起實施封閉管理的防疫措施要求，上海分公司組建18人的保產(chǎn)專班，實行駐廠閉環(huán)作業(yè)，為現(xiàn)場生產(chǎn)保駕護航。

    3月31日，按照上海市疫情防控最新要求，集團決定，4月1日至5日，總部機關(guān)、上海分公司保產(chǎn)專班以外人員，全部居家或在集體宿舍封閉隔離，足不出戶。（待續(xù)）