針對(duì)目前疫情防控處于最關(guān)鍵階段的嚴(yán)峻形勢(shì)，寶松集團(tuán)抓緊抓早、從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)工作。陶華強(qiáng)董事長(zhǎng)召開了疫情防控專項(xiàng)緊急會(huì)議，制訂了各項(xiàng)應(yīng)急措施，強(qiáng)化各項(xiàng)疫情防控資源和人力資源的保障，系統(tǒng)提升整個(gè)集團(tuán)的應(yīng)急防控能力。

針對(duì)寶鋼要求公司員工實(shí)行工作崗位與居住場(chǎng)所兩點(diǎn)一線集中管理的要求，寶松顧全大局，3月15日起在外租借賓館，對(duì)在寶鋼煉鐵區(qū)域工作的36名員工實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中封閉式管理。同時(shí)，每個(gè)員工作出個(gè)人承諾，加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)格執(zhí)行集中住宿的管理規(guī)定，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和大局觀念。

寶鋼實(shí)行閉環(huán)管理之后，廠區(qū)食堂供應(yīng)點(diǎn)大幅減少，為公司在寶鋼干活的員工吃飯也帶來(lái)了很大的困難。為此，陶華強(qiáng)董事長(zhǎng)親自安排飯菜，設(shè)計(jì)菜肴品種，從早餐、午餐、晚餐甚至每天早上贈(zèng)加一個(gè)白煮雞蛋都掛在心上。后勤保障工作也“壓力山大”，食堂增加了很大的工作量，除了精心準(zhǔn)備可口的飯菜外，還每天根據(jù)住宿人員、現(xiàn)場(chǎng)員工的人數(shù)提前進(jìn)行打包，確保熱騰騰的飯菜第一時(shí)間送到員工的手上。駕駛員也早出晚歸，從清晨五點(diǎn)多送早餐到送晚餐，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)不差分毫。疫情期間，食堂非常辛苦，除了每天保證三餐外，還事先做好各種準(zhǔn)備，確保車輛一到就裝車，讓員工能吃上熱騰騰的飯菜。為食堂點(diǎn)贊！

集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心這些員工，書記、工會(huì)主席每天充當(dāng)送飯的“美團(tuán)小哥”，成為整個(gè)寶鋼區(qū)域級(jí)別最高的“快遞員”。員工吃到的不僅僅是熱騰騰的飯菜，還有企業(yè)對(duì)員工的深情和關(guān)愛，也由此迸發(fā)出上下一心、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝疫情的巨大力量。