3月9日，集團(tuán)召開第二次黨政聯(lián)席會(huì)議，各分公司負(fù)責(zé)人、職能部門長(zhǎng)、副總經(jīng)理以上參加會(huì)議。會(huì)議主要議程：宣布2022年度員工人均增長(zhǎng)5%薪酬的決定，關(guān)于開展寶松廣場(chǎng)雙休日義務(wù)大掃除的通知，聽取各分公司各職能部門近期重點(diǎn)工作匯報(bào)及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的難點(diǎn)問題。會(huì)上，徐董對(duì)推進(jìn)寶松重工全員績(jī)效考核、強(qiáng)化制度落實(shí)、提升管理能力等作出明確部署；陶董對(duì)此次薪資調(diào)整的背景、意義作了闡釋，對(duì)管理者加強(qiáng)能力建設(shè)作出重要指示。

本年度員工薪酬增長(zhǎng)舉措，是在寶松重工經(jīng)營(yíng)狀況依然嚴(yán)峻的形勢(shì)下作出的，充分體現(xiàn)了陶董、徐董對(duì)廣大員工的厚愛。會(huì)議要求：每一名管理者要以良好的心態(tài)融入整體管理團(tuán)隊(duì)，一起共事要多看別人的優(yōu)點(diǎn)，修正自己的不足，在實(shí)踐中不斷提升管理能力。樹立一榮俱榮、一損俱損的思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，相互補(bǔ)臺(tái)；管理者要切實(shí)做到令行禁止、工序服從，“以團(tuán)隊(duì)精神為榮，以提高素質(zhì)為榮，以企業(yè)興旺為榮”，改變目前有令不行、有禁不止比較普遍的人和現(xiàn)象；管理者要貫徹集團(tuán)的意圖，超越期待，勝任工作，同心同德，責(zé)任共擔(dān)；要堅(jiān)持無功就是過、平平常常就是錯(cuò)的原則，在各自的工作中比貢獻(xiàn)、比價(jià)值；要樹立正確的榮辱觀，堅(jiān)決反對(duì)不以為恥反以為榮的作風(fēng)。