11月8日，集團召開會議，宣布制造業(yè)板塊2021年第四季度績效薪資掛鉤考核方案，決定自10月1日起，除一線操作、食堂、保潔、保安、專職駕駛崗位人員外，對各分公司、各職能部門人員全面實行績效薪資掛鉤。

企業(yè)效益與員工收入息息相關。此次分配機制的改革，旨在充分調(diào)動管理人員和經(jīng)營人員的積極性，提升服務市場、服務用戶、服務經(jīng)營的意識，增強集團規(guī)模發(fā)展及盈利能力。

會上，集團董事長陶華強指出，集團重心下移，推行分公司獨立運營，隨之要狠抓分配機制改革，明確分公司責權利，通過績效與薪資掛鉤，調(diào)動員工的積極性，切實體現(xiàn)每個人的作用和價值。效益考核機制今年初步運轉(zhuǎn)實施，明年將加大力度，正式推行效益與薪資全面掛鉤，全面推行“集裝箱”式的工資體系（包括基本工資、職務工資、職稱工資、效益工資、業(yè)績工資），所有員工都納入到動態(tài)考核中，建立個人績效申報評估制度，做到獎罰分明，真正激發(fā)全員積極性創(chuàng)造性，把全員注意力集中到關注盈利上來，關注規(guī)模上來，關注高效益上來，每一個項目做成用戶放心的項目，提高綜合競爭力，與更多的“回頭客”建立長期合作關系，切實把效益提高上去，迎接寶松大發(fā)展時代到來。