10月26日下午，在寶鋼精密鋼管廠會議室里，一場關于氧化鐵皮回收料斗的技術交流正在進行。當鄧明軍設計的圖紙展示在投影幕布上時，精密鋼管廠負責設備的鄧部長立刻感到眼前一亮。隨著鄧明軍的詳細闡述，鄧部長禁不住為寶松的這位“本家”鼓掌叫好：“這是一項技術創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)料斗的設計思路，項目技術成功突破后，全公司50臺舊廢料斗都應更新?lián)Q代！”

精密鋼管生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的氧化鐵皮固廢物，需要及時回收運走，由于回收料斗都是倒梯形狀，體積較大，每次需要套上鋼絲繩，用行車吊到卡車上，然后把里面的氧化鐵皮倒進車斗，整個過程非常繁瑣，不但費工費時，而且存在安全隱患。最近，精密鋼管廠提出改變氧化鐵皮現(xiàn)場回收方式的愿望。寶松滬外分公司常務副總經(jīng)理袁高紅得知信息后，主動與精密鋼管廠設備方交流，爭取由寶松承接這一改善項目，于是一種新型氧化鐵皮回收料斗的設計任務，交到了鄧明軍手上。

“90后”的鄧明軍，機械設計制造及自動化本科畢業(yè)，2019年7月入職寶松，兩年多來，憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，時刻保持旺盛的學習力，很快成長為寶松青年技術骨干，尤其在起重機吊夾具方面擔起重任。鄧明軍說：“寶松為員工崗位鍛煉和崗位成才搭建了舞臺，只要自己肯學，就能快速進步?！?/span>

剛到寶松鹽城公司時，鄧明軍對起重機行業(yè)知之甚少，他心里清楚，僅靠大學課本上學到的東西是遠遠不夠的，只有理論與實踐結合起來，才能在工作中做出一番成績。他從圖書室借來起重機專業(yè)書籍，利于業(yè)余時間如饑似渴專心苦讀，弄清搞懂各類起重機的結構組成、工作原理等。也正是這時候，寶松承接的湛江鋼鐵9臺行車在鹽城公司加緊制造，他珍視這一見習機會，每天泡在車間里，熟識行車制造的全過程，把制造工藝及一個個技術要點默默記在腦海里。

2019年底，鄧明軍第一次得到獨立承擔整臺單梁行車的設計任務，這也是對他進廠半年來學習成果的一次檢驗。他暗下決心，一定要交出一份合格答卷，不辜負領導的信任。他像著了魔一樣，每天不是查閱技術資料就是分析技術參數(shù)，草圖畫了一張又一張，遇到問題不厭其煩地向王羽豐、陳翔等技術人員請教。10天后，鄧明軍完成整套設計圖紙，并且通過了技術審核。

時隔不久，這臺單梁行車開工制造，看到行車一天天成型，鄧明軍嘗到了成功的喜悅。然而，在行車總裝時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)大車車輪配套件裝不上去。原來是配套件在圖紙設計時尺寸出現(xiàn)了偏差。盡管通過現(xiàn)場整改，問題得到妥善解決，但此事讓鄧明軍強烈意識到，作為一名技術人員，必須對自己嚴格苛求，思考要縝密，做事要精細，不能有絲毫麻痹大意，哪怕工作中出現(xiàn)一個小小失誤，也會影響正常生產(chǎn)秩序，給公司帶來不必要的損失。

2020年5月，鄧明軍被調(diào)到上海寶松總部。此時，他的兒子剛剛滿月，父母都有工作，妻子是當?shù)匾患夜镜穆殕T，哺乳期過后也要上班，全指望他照顧家庭，因此家人都不支持他離開鹽城。但為了公司發(fā)展，鄧明軍選擇了服從安排，他說服妻子，把妻子和孩子安排到岳母家，果斷來到上海，專心撲在了工作上。“當我第一次來到寶鋼股份廠區(qū)，看到現(xiàn)場各種起重機時，突然有了一種大開眼界的感覺?！编嚸鬈娬f，“寶松是寶鋼起重機管、用、養(yǎng)、修、造一體化綜合服務供應商，作為一名寶松人，感到特別的榮耀?！?/span>

技術是為現(xiàn)場服務的，技術人員的職責在于通過技術手段，解決現(xiàn)場的難點、痛點問題。而要解決現(xiàn)場問題，技術人員首先要熟悉現(xiàn)場設備，了解現(xiàn)場需求，然后思考辦法，制訂完善的切實可行的解決方案。海波總對這位平時話不多、勤于學習、工作踏實的年輕人寄予厚望，每次去現(xiàn)場測繪、開展技術交流、進行施工技術支撐，總習慣帶上他，有些技術項目也放手交給他做?！拔覐暮２偵砩蠈W到了許多東西，比如嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、用戶至上的服務態(tài)度、技術交流和談判技巧等，綜合能力得到不斷提高?！?/span>

有人片面地認為，90后 “是吃不起苦的一代，是浮躁的一代”，然而鄧明軍身上體現(xiàn)出來是不計得失、甘于奉獻的精神品質和勤奮踏實、好學上進的職業(yè)作風。今年寶鋼股份冷軋1-7、1-8行車改造項目，鄧明軍參與了現(xiàn)場測繪、技術設計的過程。施工階段，鄧明軍作為現(xiàn)場技術支撐，他不是“袖手旁觀”，而是主動加入到施工隊伍行列。時值高溫天氣，在狹小的空間里，他通宵達旦配合施工作業(yè)，為保障工期和順利實現(xiàn)技改目標發(fā)揮了積極作用。他說：“現(xiàn)場施工是個人能力鍛煉和經(jīng)驗積累的好機會，我不愿白白錯過。”

今年9月28日，寶松集團組織機構調(diào)整，成立四個分公司，鄧明軍任滬外分公司技術主管；10月19日，在寶松專業(yè)品牌建設推進會上，宣布成立“起重機吊夾具研究所”，鄧明軍被任命為吊夾具修造牽頭人。這既是一種榮譽，更是一種責任，鄧明軍明顯感到肩上的擔子沉甸甸的，他明白集團領導扶植青年人與企業(yè)共發(fā)展的良苦用心。

任重而道遠。對于今后的職業(yè)生涯，鄧明軍自勉道：“要遵照陶董對青年員工的要求，加強學習，豐富知識，增長才干，在鍛煉中成長，經(jīng)得起培養(yǎng)，經(jīng)得起選擇，超越領導期待。”